Stichting Mattar

The story

Coming home — but home is no longer there

Bashar al-Assad is gone, there is hope again. People are leaving the camps where they lived in tents through terrible years. But home is no longer there, their village is gone, trees have been cut down... what now?

Together with the Molham Foundation (Molham Volunteering Team), Mattar will build an entirely new village. The plans are ready. Molham is a volunteer organization consisting of students and young professionals who carry out relief and reconstruction projects together with the residents.

We have great confidence in Molham. Naturally, this involves a lot of self-reliance, because Mattar helps people help themselves.

Samenvatting

Mensen helpen zichzelf te helpen

De stichting Mattar hielp de ontheemden in Noordwest-Syrië zichzelf te helpen. Mattar geeft geen noodhulp omdat het leven van de mensen in de ontheemdenkampen één grote noodsituatie was en nu zij teruggekeerd zijn naar hun woonplaatsen daaraan nog niks veranderd is. Mattar organiseerde (voor de val van het Assad-regime) werkgelegenheidsprojecten waarmee mensen geld konden verdienen waarmee zij hun gezinnen konden onderhouden.

Sinds de val van het Assad-regime keren gevluchte en ontheemde Syriërs terug naar huis, dorp, stad en straat. Maar het land licht in puin en zo ook hun huizen. De Stichting Mattar wil deze mensen helpen opnieuw hun leven vorm te geven. Stichting Mattar wil samen met onze partner Molham, een dorp herbouwen, dat in 2019 volledig werd verwoest door een bombardement. Omdat er veel met zelfwerkzaamheid gedaan zal worden blijven wij ons motto Mensen helpen zichzelf te helpen trouw.

Het gaat om 170 huizen en een school. De totale projectkosten zijn $ 1.294.488,35 In één jaar tijd zal het dorp herbouwd zijn, hebben mensen weer een echt dak boven hun hoofd en kunnen de kinderen weer naar een school met een echt dak, stoel, tafels en lesmateriaal.

170 huizen

Herbouw van woningen

1 school

Herbouw van de school

$ 1.294.488,35

Totale projectkosten

1 jaar

Indicatieve uitvoeringstijd

Organisatieachtergrond

Missie

De missie van Mattar is Mensen helpen zichzelf te helpen. Tot voor 8 december 2024 deed Mattar dat door middel van werkgelegenheidsprojecten voor de arme ontheemde kampbewoners in Noordwest-Syrië. Met de werkgelegenheidsprojecten verdienden zij geld om hun gezinnen te onderhouden.

Na 8 december 2024 wil Mattar met deze missie arme Syriërs helpen weer op de been te komen na vijftig jaar onderdrukking. Wij richten ons uitsluitend op de mensen die jarenlang verbleven in ontheemdenkampen in het noorden van Syrië. Nu willen zij terug naar thuis, hun dorp, hun stad. Voor velen is er geen thuis meer. Hun huizen zijn kapot gebombardeerd.

Mattar wil één zo'n kapot geschoten dorp herbouwen in drie deel projecten; de herbouw van 170 woningen, de herbouw van de school en een omgevings project. Het land rondom het dorp is kaal, alle bomen zijn gekapt daardoor is het aan het verwoestijnen. Omdat de mensen voor de oorlog leefden van de akkerbouw en fruit- en olijventeelt, is het belangrijk dat verwoestijning wordt gestopt. Het omgevingsproject is in dit projectplan niet meegenomen en zal apart worden schreven.

Mattar en haar partners

Samen met Molham

Mattar heeft voor dit project een deskundige partner gevonden in Syrië; Molham Voluntering team. Molham heeft vaker projecten gedaan waarbij dorpen en scholen werden herbouwd en heeft internationaal een goede naam bij grote fondsen. Na de aardbeving in Turkije heeft Molham ook fondsen ontvangen van Nederlandse NGO's voor het herstel en herbouw van woningen.

Ons werkgelegenheidsproject in één van de ontheemdenkampen, De Boerderij, werd in Nederland ondersteund door Home - Haella Stichting en Pharus - www.stichtingpharus.nl

Molham Volunteering Team Home - Haella Stichting Pharus - www.stichtingpharus.nl

Wat is het probleem

De situatie is zeer slecht

Na 8 december 2024 veranderde alles. Het regime van Bashar Alassad werd verdreven. Mensen hadden weer hoop. Langzaam maar zeker vertrokken er mensen uit de ontheemdenkampen in het Noorden van Syrië. De coördinator van ons project De Boerderij wilde ook terug naar zijn dorp, Maaretsien. Hij wist dat er zo goed als niks meer van over was. Toch ging hij.

De situatie is zeer slecht. Het bestuur van Mattar verzocht Molham ter plaatse te gaan kijken en een review te geven van de staat waarin het dorp verkeerde.

Molham kwam tot de conclusie:

dat alle woningen, op één na, geheel of gedeeltelijk verwoest zijn;
dat water- en elektriciteitsvoorziening afwezig zijn;
dat de wegen gerepareerd moeten worden;
dat de school herbouwd moet worden;
dat de moskee herbouwd moet worden;
dat er geen enkele vorm van gezondheidszorg aanwezig is;
dat de bron van inkomsten, fruit- en olijfbomen, gekapt zijn;
dat er dringend behoefte is aan financiële steun voor de bewoners.

Molham stelde dat de situatie voor de teruggekeerde bewoners slecht was.

De Syrische overheid heeft te maken met een ontredderd land dat gebukt gaat onder de sancties, gebrek aan geld voor gezondheidszorg en educatie, niet (meer) functionerende overheidsadministraties. De prioriteit van de interim-regering ligt bij het opheffen van sancties en het weer opgang brengen van een ingestorte economie.

Het liefst ziet de overheid dat de tentenkampen in het noorden van Syrië worden opgeheven en de mensen weer teruggaan naar huis. Er is echter geen geld om de woningbouw in de periferie van steden te herstellen.

Voor ons project is wel overheidsdeelname nodig. Daarom wil Molham beginnen met de bouw van 170 woningen. Molham is door ervaring ervan overtuigd dat dan ook de plaatselijke overheid van Idlib haar steentje zal bijdragen door wegen en elektriciteit te herstellen.

Voor wie doen we het

Primaire doelgroep

De primaire doelgroep zijn de oude bewoners van het dorp. Het is mogelijk dat sommigen van de oude bewoners niet terugkeren. In dat geval is onze secundaire doelgroep mensen die afkomstig zijn uit één van de tentenkampen voor ontheemden in Noord-Syrië.

Betrokkenheid

De missie van Mattar is Mensen helpen zichzelf te helpen daarom zal er sprake zijn van zelfwerkzaamheid voor wie daartoe instaat is. Alle activiteiten vinden wel plaats onder het toeziend oog van de professionals van Molham.

Onze oud-coördinator van De Boerderij is één van de oud-bewoners. Hij zal, bij de uitvoering van de werkzaamheden het directe aanspreekpunt voor bewoners zijn en als intermediar tussen de bevolking en Molham fungeren. Hij zal ook de taak krijgen bewonersbijeenkomsten te organiseren. Deze bijeenkomsten zullen zo vaak als nodig of wenselijk is worden gehouden en zijn bedoelt om de bewoners en Molham met elkaar te laten praten over de werkzaamheden.

Doel

Uitkomsten

De bouw van 170 woningen in 3 categorieën.

Zeventig volledig verwoeste huizen

70 × $ 8.000 = $ 560.000

Negentig zwaar beschadigd

90 × $ 5.000 = $ 450.000

Tien beperkt beschadigd

10 × $ 2.500 = $ 25.000

Totaal

$ 1.035.000 excl. materialen en overhead

Herbouw school

In de bijlage de specificatie.

•Voor het omgevingsproject wordt een apart projectvoorstel en begroting gemaakt
•Het bestuur van de stichting Mattar heeft ervoor gekozen de herbouw van de Moskee niet mee te nemen in het project.

Meten

Het bestuur van de stichting Mattar overlegt maandelijks met Molham over de voortgang.

Met de subsidiegever wordt overleg gevoerd over de frequentie en de vorderingen van het project, in een nader overeen te komen frequentie. Bijvoorbeeld eens per kwartaal en vaker indien nodig of wenselijk.

Wanneer zich problemen voordoen van financiële aard of vertragingen dan wordt gezamenlijk met Molham gezocht naar een oplossing, dit zal direct gecommuniceerd worden met de subsidiegever.

Haalbaarheid

De planning en tijdlijn dient als een haalbaar en realistisch project in uitvoering. En is bepalend.

Tijdlijn

In het uitvoerige projectvoorstel van Molham in de bijlage is een planning en tijdlijn opgenomen. Die is indicatief. Pas als er voldoende subsidie aanwezig is kan het project van start. Dan wordt de tijdlijn en planning aangepast.

In de bijlage is de uitvoerige projectbeschijving te vinden.

Monitoring en evaluatie

Onze KPI's

Financieel

De begroting is realistisch en derhalve de norm. Wij achten overschrijdingen van budgetten een probleem waarover gesproken dient te worden, naar oorzaken wordt gezocht en gerapporteerd en oplossingen worden aangedragen.

Doel

Binnen de gegeven planning wordt het doel (170 woningen en een school), gerealiseerd. Indien de werkzaamheden vertraging oplopen wordt daarover direct gerapporteerd door Mattar bij de subsidiegever en overleg gevoerd met Molham. Het bestuur van Mattar zal de vertraging analyseren en oplossingen zoeken en aandragen bij de subsidiegever.

Data verzameling

Met ons maandelijks overleg met Molham verzamelen wij data over financiën, planning, deelname van bewoners. Daarnaast beschikken wij over een eigen 'toezichthouder' op de uitvoering die direct door Mattar wordt betaald. Hij zal toezicht houden op de planning, de intermediair zijn tussen bewoners en Molham. Hij zal, zonodig ongevraagd problemen aankaarten die ontstaan bij het bestuur van Mattar.

Rapportage frequentie

Maandelijks overleg tussen Molham en het bestuur inclusief onze coördinator.

Drie maandelijks rapportage naar de subsidiegever tenzij anders gewenst.

Risico's

•Politieke instabiliteit in Syrië in het algemeen en de Idlib regio waar het dorp Maaratsien zich bevindt in het bijzonder.
•Te kort aan bouwmaterialen op de markt.
•Prijsstijgingen van bouwmaterialen.
•Aanvoer problemen.

Molham heeft vaker bouwprojecten gedaan en heeft ervaring met deze risico's. Daarnaast zijn wij van mening dat eventuele risico's in eerste instantie binnen de begroting moeten worden opgevangen. Is dat niet mogelijk dan dient Molham de problemen direct aan het bestuur van Mattar voor te leggen .

Kans

De grote nood onder de bevolking maakt de kans op deelname groot. Mensen wachten op hulp.

Als mensen weer over fatsoenlijke woningen kunnen beschikken is er één grote zorg weggenomen. Hierdoor kunnen de dorpsbewoners zich weer op andere zaken concentreren, zoals bijvoorbeeld werk, gezondheid en educatie. Op dit moment leven veel dorpsbewoners naast de ruïnes van hun huis weer in een tent. Op dit moment ( januari 2026) is het in het dorp -10 graden celsius.

Budget

Begroting Project Het Dorp

Het totaal benodigde budget is $ 1.258.530,35 Dat is inclusief de bijkomende- en overheadkosten van Molham. De stichting Mattar rekent 3% kosten ($ 37.755,91). Hiervan worden o.a. de campagne- en communicatiekosten, bank -- en wisselkoers kosten en onze bewonerscoördinator betaald. Het bestuur bestaat uit een kleine groep professionals. Toch meent het bestuur dat er moet worden opgeschaald in kwaliteit. Het bestuur zal worden uitgebreid met een communicatie adviseur en een campagne adviseur. Op dit moment is het bestuur van de stichting Mattar bezig met het professionaliseren van onze website.

Het totaal van de projectkosten komt daarmee op $ 1.294.488,35.

Hieronder vindt u de begroting. Specificaties zijn als bijlage bijgevoegd.

Uitgaven

Contractuele output (school en 170 woningen $ 1.097867,33
Subtotaal $ 1.097867,33
Staf en andere personele kosten $ 86.280
Benodigdheden, materialen $ 7.663
Gereedschappen, vervoer $ 550
Algemene kosten $ 6.240
Subtotaal $ 100.733
projectkosten $ 1.198.600,33
Overhead Mulham 5% $ 59.930,02
Overhead Mattar 3% $ 35.958
Subtotaal $ 95.888,02
Totaal projectkosten $ 1.294.488,35

Inkomsten

Donaties particulieren $ 10.000
Subsidie De School Pharus $ 5.895
Gereserveerde donatie 294
Subsidie behoefte $ 1.278.299,35
Totaal inkomsten $ 1.294.488,35

Dank voor uw aandacht

Mensen helpen zichzelf te helpen

Donate for The Village Get in touch